SOCIAL STUDIES: CLASSIC IS NOT AVERAGE

厭倦了大商場、連鎖店,有人會選擇獨立時裝品牌,就似KAPOK創辦人ARNAULT CASTE。回顧及展望香港零售業,物價與地價高企使年輕品牌難有容身之處,固中當然亦有涉及到一些經濟、文化和政治因素,還好CASTEL遇上了支持他的NEIGHNOURHOOD和朋友,讓他衝破框框,建立起少數能稱得上成功的本地獨立品牌。去年乃KAPOK成立十周年,品牌推出了首個自家服裝線FURTURE CLASSIC,日前服裝線的系列三’AGELESS’正式推出,當中更包含了與THE FABRICK LAB獨家合作的設計和品牌首個鴨舌帽系列,希望能繼續為客戶帶來融合美學、巧思以及實用性的經典設計。
 




TALK TO ARNAULT CASTEL
FOUNDER OF KAPOK

X:《MILK X》  A:ARNAULT CASTEL

X:聽說KAPOK與德如茶餐廳背後原來有段小故事,可以與我們分享一下嗎?

A:初初創立KAPOK的時候,第一間門店在天后,大概兩年後因為市區重建計劃,我們被逼在一個月內遷離原址,於是我在不同地區遊走,物適一個感覺良好、舒適的位置,最後來到灣仔星街這邊。這對我來說是個相當有趣的地方,十分方便、鄰近地鐵站,卻又帶給人一種慢活的感覺。在那個時候,ST. FRANCIS YARD這小巷中只有KAPOK和德如茶餐廳,還未有其他店舖,德如茶餐廳老闆於最初總覺得我很奇怪,甚至有點不友善,在一些對話和相處過後,才發現原來老闆誤會以為我要開一家BURGER SHOP,打後老闆便開始把KAPOK介紹給他的客人。直到現在,也有了別的分店,但德如茶餐廳仍舊予我一種NEIGHNOURHOOD的情懷。
 

X:‘CLASSIC’和’TREND’之間,你每次都會選擇‘CLASSIC’嗎?

A:CLASSIC,ALWAYS。我不喜歡被指示該做什麼,不喜歡旁人去限制這是TRENDY,什麼不是。記得在我還是個小孩的時候,喜歡什麼東西如果舊了破了,我總堅持要買同一樣的東西,這給了我母親很大的煩惱(哈哈)。我很清楚自己想要的是怎樣的東西,例如A.P.C.一直都是個很INSPIRING的品牌,CLASSIC IS NOT AVERAGE,這亦是我確信的一個理念。
 

X:去年KAPOK成立十周年,亦開設了品牌的自家服裝線THE FUTURE CLASSICS,來到現在經已是第三個系列了,回想當初是什麼原因讓你有此舉動呢?

A:在開設自家服裝線的時候大概是KAPOK十周年時,在這十年期間不斷與設計師碰面,不斷去賣別人的衣服。我從來都不是那種想成為設計師的人,不過在時尚圈浸淫久了,有了些知識,亦發現我們採購WISH LIST上想購入的貨物與時裝周中找到的總有出入,於是便立心開設THE FUTURE CLASSICS。更何況我們很了解KAPOK的客戶群,這會是一個很好的機會去為他們以及我們去做一些事。


X:於今個季度,KAPOK開始與THE FABRICK LAB合作推出服裝,如你現在身穿的這件襯衫便是合作成果之一,什麼原因讓你想與這家公司合作?

A:系列中除了我身上這THE EASY MENS SHIRT襯衫款,另外還有LONG DRESS WITH TIE裙款。我本來就認識THE FABRICK LAB創辦人ELAINE,她是我認識的本地設計師中最有創意的一個。ELAINE總有一些有趣的主意,近日她正與一間貴州傳統紡織工所合作,把傳統技術與一些印花融匯,這種工藝經已更數百年歷史,卻有種’VERY NOW’你感覺。他們合作製作的布料相當HANDMADE和漂亮,我很喜歡她這計劃的概念,也很切合我們的品牌,便提出了合作方案。我亦衷心希望ELAINE能找到更多欣賞她的合作伙伴,讓更多人能夠接觸以及保住這傳統手工,是件叫人十分EXCITING的事。
 

X:今次THE FUTURE CLASSICS亦推出了首個鴨舌帽系列,背後又有什麼原因嗎?

A:我經常帶鴨舌帽的,不過是你恰巧碰到我沒有帶的一天(哈哈)!UM...很多我們做的事其實都有關於香港,有許多時裝品牌我們都十分喜歡,大多都是外國公司,設計很漂亮但確實不一定適合香港,比方說天氣。我們的首個鴨舌帽系列用上TECHNICAL FABRIC,似ANTI-UV、ANTI SWEAT,把任何讓我的頭部感到不適的東西移除,就似昨日氣溫高達三十五度,I STILL MAKE IT WORK!偶爾都會覺得這是個挺自私的PROJECT,接近稱得上是為自己設計的,但我猜這亦會符合客人的需要。
 

X:開設獨立品牌從來都不是一件簡單的事,特別在香港這個物價地價高企的地方,由你創立的KAPOK卻相當成功,起初是什麼原因讓你在本港創業呢?

A:對,我一直在嘗試,的確是件不容易的車。其實我並沒有其他選擇,在開創KAPOK的時候,我經已在香港生活了十年,到現時都有十一年了,都覺得自己是半個香港人了。我喜歡到處尋覓漂亮的東西,經常都在SHOPPING,在日本、巴黎,開始覺得香港呢?所以決心要做一些事情。我希望可以讓這城市帶來一點不一樣,若這裡經已有許多出色的獨立時裝品牌,我再創立一家又會有什麼意義呢?這點對我來說是很重要的。其實問題並非在於香港人本身,是這裡的經濟、地價,讓小型公司難以生存,我沒有太多的BACKUPS,所以唯有努力去存活。


X:展望本土零售業,你會看到什麼?

A:OH,這是個巧妙的問題,我時時都會這樣問自己。在這十一年的前後,’ONLINE’是改變得最多的,直到現在變成了很支配性的一環,是我目前想嘗試做好的範籌。另一方面我又會覺得如果所有東西都在網絡上,會是件很沉悶的事。我來自一個小鎮,與大城市相比小鎮的店鋪很不一樣,該說是整個社區吧,是個十分友善、SOCIAL的地方,除了出售貨物之外,也付出他們的感情,我認為本地的零售業應該回到原點,我會繼續建立我的網站,但希望門店可以保持著種OLD-SCHOOL情懷。我的未來是回到更人性化的時候。




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